党务干部如何树立威信

发布者:学院首页发布时间:2016-03-17 14:53 阅读:

党务干部的威信是一种精神感召力。每一个想要有所作为的党务干部,在工作中无时不想树立威信,而且也无时不在树立着威信。但是,怎样才能有效地树立起较高的威信呢?
一般说来,党务干部的威信是由权力性影响力和非权力性影响力构成的。权力性影响力是由党务干部所掌握的一定权力所形成的,主要包括职位、资历、传统等因素,其特点是带有强迫性;非权力性影响力是由党务干部自身的素质和行为形成的,其构成因素主要有品格、才能、知识、情感等。
  权力性影响和非权力性影响对于党务干部树立威信都是必要的,但两者相比较而言,后者的作用更加重要。因为各级党务干部作为党的各级组织领导者,已经具备了权力性影响力,在此基础上,能否进一步树立和巩固威信,增强影响力,则主要取决于自身的品格、才能、知识、情感因素。因此,党务工作者依靠自身努力,加强自身修养,提高自身素质,是在实践中树立领导威信,增强影响力的关键所在。这就需要党务干部在工作中注意克服以下错误做法:
   ——滥用权力。有的党务干部在树立威信的做法上,偏重于用权,认为有权有威,无权无威,因而要以权树威。在实际工作中,习惯于压服,滥施惩罚。这样的做法,党员群众看起来似乎遵从,但内心深处却是否定和拒绝的,它只能挫伤、损害党员群众的积极性。因此,靠滥施权力,压服制服是难以树立起威信的。
  ——保持距离。有的党务干部信守“近则庸、疏则威”,“君子不重则不威”的信条,人为地与党员群众保持一定的距离,想要以此来树立威信。这种方法实际上是运用神秘感来树立威信的方法。在现实生活中,神秘性的确会造成人们心理上的敬畏感。但党务干部所要树立的威信是吸引群众,而不是让党员群众产生敬畏,这不是真正的领导威信,因此这种方法也不足取。
   ——讨好下属。有的党务干部认为,只要同党员群众一团和气,满足下属的各种要求,使党员群众满意,就能在党员群众中树立威信。这种类型的党务干部在工作中往往表现为对下属放任自流,无原则地迁就、讨好下级。这样的党务干部有时能得到一些人的好感,但好感并不等同于威信,大多数的党员群众会在心理上认为这样的干部无能,缺乏水平,从而使其失去威信。
   ——做表面文章。有的干部树立威信的做法是靠做表面文章,显示出自己的能力。做了一点工作,取得了一点成绩,就大吹大擂,大造舆论,想要以此来取得威信和影响力。这种做法的效果往往适得其反,因为一般党员群众对于自吹自擂、喜欢作秀的干部是比较反感的,所以,这样的干部也很难取得威信。
   ——背景衬托。还有个别领导干部,采取“武大郎”式树立威信的方法,他们选拔副手、配备干部往往是专挑能力不如自己的人,以此来衬托自己的能力。这样的领导一旦意图被识破,就会威信扫地。
  党务干部威信树立的正确途径,一方面是要加强自身修养,提高自身综合素质;另一方面则是要通过实际工作成效,取得群众的信任和敬佩。这就要求党务干部在工作中注意做好以下几点:
   ——正确运用手中的权力。党务干部手中的权力是用来为党员群众服务的。要在党员群众中树立威信,就必须正确运用权力。党务干部要用手中的权力多为党员群众办实事,解决实际问题和困难,只有这样,才能取得党员群众的信任,从而树立起威信。
   ——创造最好的成绩。任何领导者的威信,都不是靠口头创造出来的。只有通过扎扎实实的工作,创造第一流的成绩,才能向党员群众证明你能胜任领导工作,具有领导水平和能力,进而得到党员群众的尊敬和信赖。
   ——同党员群众建立良好的关系。党务干部应正确对待下属,要理解、尊重党员群众,关心党员群众的工作、生活、学习情况,同党员群众建立起密切合作、互相关心、互相支持的关系,这样无形中就会增加自己在群众中的威信。反之,如果与群众情感对立,关系紧张,不但会降低威信,甚至产生负面影响。
   ——取信于民。在领导者的威信中,讲究“信”也是一个重要方面。党务干部要建立自己的威信,必须注意说与做的统一,说到的一定力争做到,做不到的就不要轻易许诺。
   ——以身作则。俗话说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”党务干部必须严格要求自己,要求群众做到的事情,自己先要做到,无论是在大的方面还是日常生活中,都应如此。否则,曾经建立起来的威信也会逐渐丧失。